Töltsd ki a Sooda Márkakommunikációs Sablont
13 oldal, 9 szekció, 1 stratégia. Magadban kitölthető, a saját márkátokra.
A Cif aktivációs kampánya egy klasszikus háztartási tisztítómárka és egy fiatalabb fogyasztói réteg közötti távolságot zárt be. Nem több reklámmal, hanem egy pontosabb üzeneti irány-választással.
82%
célközönség-elérés
4,8M
kontaktus a kampány alatt
2018
kampány-év, lezárt eredmény
A Cif erős, működő márka a magyar piacon, de a kategória zaja folyamatosan növekedik, és a fiatalabb háztartásban-vásárló rétegnek a "tradicionális tisztítómárka" üzenet egyre kevésbé szól. A kérdés nem az volt, hogyan emeljünk médiabüdzsét, hanem hogyan tegyük élő használati helyzetekhez kötötté a márkát úgy, hogy a meglévő minőség-asszociáció ne sérüljön.
A háttér üzleti szempontból egyértelmű volt: a kategória kompetitív, az árazás-érzékeny vásárló bármikor el tud mozdulni, és a polc-előtti döntést egy mondatos felismerés befolyásolja. Ehhez a kampánynak nem több általános "tisztaság"-üzenetet kellett szállítania, hanem egy konkrét, a fogyasztó saját tapasztalatára rímelő helyzetet.
A kampány stratégia-szintje úgy mozdult, hogy a Cif nem egy "márka, ami tisztít", hanem egy aktiváló pillanat-szervező: a háztartási mosakvás konkrét helyzeteit emelte ki, és minden kreatív elem ebből épült. A Carbon a teljes ügynökségi munkát szállította: koncepció, aktiváció-tervezés, exekúció, vizuális és kampány-megjelenések, és kampány-management.
A kampány a célközönség 82%-át elérte, és a kampány alatt 4,8 millió kontaktust generált. Ezek lezárt, kampány-utáni mért adatok, nem becslés. A kampány publikusan engedélyezett kommunikálható eredményei.
A nagy elérés és a magas kontaktus-szám önmagában nem üzleti eredmény. Akkor lesz az, ha minden érintkezési pont ugyanazt a felismerést erősíti, és a fogyasztó a polc előtt is fel tudja idézni.
Ezért dolgozunk most is úgy, hogy a kampány nem egyetlen üzenet újra és újra, hanem egy felismerés sok formában - olyan formákban, amelyek mindegyike erősíti, nem pedig hígítja az alapot.
A Cif-eset belső módszertani referenciaként él bennünk: amikor új márkával ülünk le, először a felismerést keressük, amire a kommunikáció épülni tud, és csak utána a média-rendszert. Ez az, ami a Sooda Márkakommunikációs Sablon 9 szekciójának is a logikai gerince.
Ha kíváncsi vagy, hogy a saját márkátok üzeneti iránya mennyire bír el egy ilyen kampányt, töltsd ki a sablont magadban, vagy küldd be a fő mondatodat egy rövid Sooda-jegyzetért.
13 oldal, 9 szekció, 1 stratégia. Magadban kitölthető, a saját márkátokra.